יעוץ וניהול אסטרטגי בהתחדשות עירונית
ניהול וליווי פרויקטים במיקור חוץ – משלב הליד ועד הפינוי
אני נכנס לנעלי מחלקת ההתחדשות העירונית של החברה ומנהל את המהלך מקצה לקצה — מדו"חות ראשוניים ועד הוצאת המפתח לדייר.
ניהול רציף של תכנון, משפטי וכלכלה, כדי שכולם עובדים יחד ולא כל אחד בכיוון אחר.
אני משמש כ"ציר מרכזי" שמחבר בין כל הגורמים ודואג שהפרויקט יתקדם בלי הפתעות.
סנכרון בין כל גורמי הפרויקט
עדכון שוטף של סטטוס הפרויקט, טיפול בהודעות דחייה, רישום הערות אזהרה, תיאומים רגולטוריים וטיפול בכל החזיתות שמפעילות לחץ על היזם.
ניהול ובקרה שוטפים
מיפוי מלא של המגרש הקיים: היתרי בניה, שטחי דירות קיימות, שטחים מוצמדים/בשימוש בלעדי, חריגות בניה אפשריות, שימושים בפועל ועוד.
הבסיס לכל הצעה ולעבודה מול ועדות.
ניתוח מצב קיים – כמות, שטחים ושימושים
בדיקה הנדסית תכנונית מלאה שמאפשרת להבין מה באמת אפשר להוציא מהקרקע.כולל: פוטנציאל זכויות בניה, אופטימיזציה של התכנון, התאמת תמהיל למאפייני הדירות הקיימות והצלבת נתונים עם מגמות שוק.
ניתוח זכויות ובניית תמהיל פרויקט
בנייה וחידוד של מסמכי ההצעה/מכרז, תמחור נכ ון של הצעה, התאמת ההצעה למאפייני המתחם ולציפיות הדיירים ויצירת הצעה שמגדילה משמעותית את הסיכוי להיבחר.
ליווי בהגשת הצעה לדיירים
ניהול תהליך החתמת הדיירים על ההסכמים בצורה שקופה ומדויקת בשיתוף ב"כ הבעלים והיזם, כולל בדיקת המסמכים והכנת החומרים ככל ונדרש, כנסי חתימות ומפגשים, מענה להתנגדויות ועוד. לרבות קידום בחתימת מסמכי הליווי הבנקאי.
ניהול חתימות דיירים
ליווי וניהול הליך חלוקת דירות תמורה הוגן, שקוף ויעיל החל מהגדרת העקרונות במסגרת המו"מ ועד ליווי עוה"ד ושמאי הבעלים בחלוקת הדירות, כולל טיפול במורכבויות ובחריגים. דגש על לוחות זמנים לצורך יציאה לשיווק.
קריטי במקרים בהם המציאות התכנונים אינה מאפשרת את קיום.
ניהול הליך חלוקת הדירות
בניית לו"ז פינוי, עבודה מול דיירים רגישים, תיאום עם מתווכים, מובילים וקבלנים ומעקב אחר עמידה בזמנים.