ליווי אסטרטגי ליזמים וחברות יזמיות שמחפשים להיכנס נכון לפרויקטי התחדשות עירונית: מאיתור מתחמים וסינון הזדמנויות, דרך בדיקת היתכנות ראשונית, ועד בניית אסטרטגיית פעולה מול דיירים, מתכננים ורשויות.
זיהוי מתחמים בעלי פוטנציאל באמצעות שילוב בין GIS, נתוני תכנון, גושים וחלקות, צפיפות קיימת, סביבת הפרויקט ומדיניות עירונית. המטרה היא לבנות רשימת הזדמנויות קצרה ומדויקת — לא לרדוף אחרי כל בניין שנראה ישן.
בדיקה מוקדמת של חסמים תכנוניים, קנייניים וכלכליים כדי להבין אילו מתחמים שווים פגישה, בדיקה שמאית או עבודה מול דיירים — ואילו כדאי לפסול לפני שמבזבזים עליהם זמן, כסף ומוניטין.
ניתוח ראשוני של זכויות, מספר בעלי דירות, תכסית, צפיפות, סביבת תכנון וסיכוני ביצוע. הבדיקה לא מחליפה תכנון מלא או שמאות, אבל נותנת ליזם תמונת מצב חכמה לפני החלטת כניסה.
ניהול מלא של תהליכי האיתור, ההבשלה וקידום הפרויקטים — בלי שתצטרכו להקים מחלקת התחדשות פנימית. העבודה נעשית מתוך היכרות ישירה עם השטח ועם הגורמים הרלוונטיים.
בניית pipeline של מתחמים חדשים, תיעדוף לפי פוטנציאל עסקי ותכנוני, והכנת בסיס פעולה לפני פנייה לדיירים, עורכי דין, רשויות ושותפים אפשריים.
סיוע לחברות יזמיות בהקמת מערך התחדשות עירונית שעובד. כולל בניית תהליכי עבודה, הגדרת ממשקים בין מחלקות, הכשרת הצוות ובניית נהלים.
הפקת דוחות שמחברים בין זכויות, תכנון, עלויות, סיכונים ותמונת שוק. המטרה היא לאפשר החלטה עסקית מוקדמת: להתקדם, לעצור, או לבדוק לעומק רק אחרי שיש בסיס.
ניהול מלא של המשא ומתן המסחרי מול נציגות הדיירים ועורכי הדין שלהם. עם ניסיון מהצד השני, המו"מ מנוהל באופן שמקדם את הפרויקט בלי לייצר חיכוכים מיותרים.
ניהול תהליכי החתימות מול הדיירים, חלוקת דירות תמורה, וליווי שלב הפינוי עד להריסה.
תיאום מלא של צוותי התכנון מול המנהלות העירוניות, האצת הליכים ומעקב אחרי כל שלב בתכנון עד אישור התב"ע או היתר הבנייה.
בשלב מוקדם קל להתאהב במתחם שנראה מבטיח: בניינים ישנים, מיקום טוב, או תחושה שיש “בשר”. בפועל, פרויקט יכול להיתקע בגלל מדיניות עירונית, בעלויות מורכבות, צפיפות לא נכונה, מגבלות תכנון או סיפור חלש מול הדיירים. סינון מקצועי מוקדם חוסך חודשים של עבודה על הזדמנות שלא באמת מתכנסת.
תמונה ברורה יותר של ההזדמנות: איפה להתחיל, מה לבדוק לעומק, מה הסיכונים המרכזיים, איך לגשת לדיירים ומה המסר הנכון למתחם. זו לא רק רשימת כתובות — זו תשתית לקבלת החלטה עסקית.
בעל דירה בפרויקט התחדשות? ליווי בעלי דירות וקרקע →
איתור נכון מתחיל בשילוב בין נתוני GIS, מצב תכנוני, בעלויות, צפיפות קיימת, סביבת הפרויקט ומדיניות הרשות. המטרה אינה למצוא כל מתחם אפשרי, אלא לסנן מוקדם את המתחמים שיש להם סיכוי עסקי ותכנוני אמיתי.
בדיקה ראשונית כוללת בחינת זכויות ותכנון, מספר בעלי דירות, חסמים קנייניים, צפיפות, סביבת תכנון, סיכוני ביצוע ופוטנציאל כלכלי בסיסי. היא נועדה למנוע השקעת זמן וכסף במתחם שנראה טוב מבחוץ אבל חלש בבדיקה מקצועית.
פנייה לדיירים לפני שמבינים את הסיפור התכנוני, הכלכלי והקנייני של המתחם עלולה לייצר התנגדויות, ציפיות לא נכונות ובזבוז משאבים. ליווי אסטרטגי עוזר להגיע למתחם עם מסר ברור, בדיקות מקדימות ותוכנית פעולה.
GIS מאפשר לחבר שכבות מידע כמו תכנון, גושים וחלקות, מבנים, צפיפות, קרבה לתשתיות ומידע עירוני. במקום לעבוד לפי תחושת בטן, היזם מקבל shortlist ממוקד של מתחמים ששווה לבדוק לעומק.
כן. השירות יכול לפעול כמיקור חוץ לפיתוח עסקי וניהול התחדשות עירונית, כולל איתור, סינון, בדיקות ראשוניות, ניהול תהליך מול גורמים מקצועיים וליווי עד שלבי קידום מתקדמים.
איתור מתחם הוא שלב הכניסה: זיהוי וסינון הזדמנויות. ליווי מלא כולל גם בדיקת היתכנות, בניית אסטרטגיה, תיאום צוותים, מו״מ מול דיירים, עבודה מול רשויות וניהול הדרך עד שהפרויקט בשל להתקדמות.
אפשר להתחיל מבדיקה ראשונית של ההזדמנות, לפני שמתחייבים לזמן ולמשאבים.
יצירת קשר